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集团企业召开2017年下半年经济工作会【 来源:澳门金沙国际娱乐 编辑:admin 发表时间:2017-09-04 15:26:46 浏览次数:1328打印
 

  8月9日上午,集团企业召开了2017年下半年经济工作会,集团企业领导、各中心部委负责人、基层单位班子成员及财务科长共160余人参加大会。会议由集团企业党委书记董事长张志利主持。

  本次大会的召开是对上半年集团企业经营状况的全方位诊断,继而推广先进、直面问题、探究良策,通过部署后续的重点工作确保圆满完成全年的发展目标。

  张志利充分肯定了上半年的工作,并对今后的经营着力点和转型发力点进行了统筹谋划。他要求,集团企业不能错过行业转型的重要机遇期,要争当转型突破的急先锋,继续开拓投资建设领域,抢滩布局装配式建筑市场,以团队作战的方式承揽优质转型项目。转变固有认识,果断开辟有利的省外市场;面对激烈的建筑市场竞争,集团企业要有永不放弃的固执信念,勇立潮头的战略眼光,敢于亮剑的雄厚实力。潜心修炼基本功,提升技术创新水平,研发一批具有自主常识产权的科技立项成果;实行项目标准化和流程化管理,深化工程细部做法,塑造精品工程。持之以恒加强人才队伍建设,以专业化培养为原则,营造有利于各类人才技能提升、职级晋升、价值实现的用人环境,在稳定人才梯队的同时优化人才能力结构。

  张志利强调,要充分发挥党的领导在国有企业管理体系中的核心作用,把党的建设贯穿到生产经营中的各个环节。改革是集团企业激发活力增强动力的有效手段,要搭上山西省国有企业改革的顺风车,壮大业务板块、释放资产潜能、寻求战略伙伴,加快集团企业整体上市的步伐。坚持学问自信,五建的学问是内涵丰富且充满生命力的,要将优秀学问的传承和时代精神的创新结合起来;经常学问自省,学问的活力在于去粗取精、去伪存真,要培育果敢担当、雷厉风行、踏实肯干的五建精神。

  邬海升总经理的经济工作报告全面回顾了上半年集团企业取得的成绩,也较为准确客观地查摆出制约企业发展的关键问题,尤其是详细部署了下半年集团企业要狠抓落实的六方面工作。一是深化国企改革改制,探索混合所有制的宝贵经验,增强企业内生动力;二是深挖资源整合潜力,主动融入转型市场,开创市场开发新局面;三是紧扣成本管理主线,堵塞利润流失漏洞,拓展项目盈利空间;四是筑牢风险防控网络,强力清收应收账款,维护稳中向好态势;五是补齐总包能力短板,发挥业务协同效应,提升综合管理能力;六是推进人才体系建设,激发企业内生动力,厚积企业竞争优势。

  会上,副总经理刘芳伟通报了集团企业上半年综合检查考核情况;总会计师智艳青对上半年经济运行情况进行了全面分析;第五工程企业、第三工程企业、新疆市场布点负责单位、空调通风工程企业代表分别作了典型发言。


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