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    改革创新 奋发有为 | 山西建投五建集团举办系列建言献策主题研讨会

    发布日期: 2019-03-23 09:28:53浏览次数:1866

    东方风来满眼春,山河万里起宏图,伴随着“改革创新天地广,奋发有为正当时”的浪潮。3月14日至3月18日,集团企业围绕“改革创新、奋发有为”大讨论举办了系列建言献策主题研讨活动。


    根据党委统一安排,将大讨论要求与集团企业转型发展重点任务,特别是战略性问题的研究结合起来,3月14日,集团企业在光社会议中心召开了首场建言献策研讨会,主题围绕集团企业“一总部六分部”区域布局、海外市场开拓、经营绩效管理办法、职业经理人发展模式和配套政策。集团企业党委书记、董事长张志利出席。集团企业专职党委副书记、副总经理刘芳伟,副总经理徐官师、王宇清、任建华、赵玉良参加研讨会。

    张志利对此次系列研讨活动给予高度重视,要求大家要深入领会全国两会精神和相关政策,抓住省内“改革创新、奋发有为”大讨论契机,结合集团企业未来五年发展规划,把自己融入其中,定格于发展之中,以全新的视角高标准、严要求审视自己的工作和事业。


    随后,与会人员就本次议题进行了深入交流和充分探讨,每个人都提出了自己对企业发展的思考和建议。


    观点聚焦


    1省外、海外市场日益广大,机会众多,集团企业进行“一总部六分部”区域布局及海外市场开拓,是集团企业未来不断发展壮大的必由之路,大家要坚定信心,明确方向,有足够的耐心和定力去“走出去”。


    2对海外市场的前期调研要全面有效,请教本地专业咨询团队,针对不同国家市场的不同情况认真研究既适合集团实际又具有属地化特色的市场运作方式。


    3寻求国际经济技术合作新思路。海外发展中国家的基础设施建设市场潜力巨大,必须把握这一市场机遇,提前筹措部署。密切联系省商务厅,在援外项目平台中找到市场,与建投集团海外部、兄弟单位及战略合作伙伴组建联合体,携手“走出去”。


    职业经理人将是未来企业管理的重要支撑。此次经营绩效管理办法的修订非常及时,需将对职业经理人的考核管理纳入该办法。



    职业经理人是一个综合性很强的职业,有关这方面的培训要多参加,不只是内部的,更要向外部求教。只有不断学习-实践-再学习-再实践才能不断进步。职业经理人必须不断为自己充电、充实自己、强大自己,才能照亮他人、带好团队、赢得市场。


    建议对职业经理人进行独立核算,利用春招契机和内部招聘通道,迅速为其配备业务骨干,切实解决人员配套问题。


    职业经理人在专业板块开发和践行“走出去”战略时,要着力打造一流团队,精准跟进有效项目,并根据所在地的自然环境和专业需求,提高相关专业技术人员水平和综合协调能力。


    职业经理人在开拓省外市场时,可先与当地优势企业合作,联合中标,以学习带实践,实现自身的快速发展,才能活下来、立住脚、谋发展。




    经过此次主题研讨,大家明确了集团企业的战略规划内涵,既明晰了所遇困难,又启发了解决思路,增强了五建家人的共识,坚定了改革创新的信心,夯实了奋发有为的决心。

    与会人员表示要和集团企业上下同心,传承五建先辈们艰苦奋斗的意志和创新创业的信念,共同续写山西建筑业的时代新篇。

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