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澳门金沙国际娱乐2015年度重大信息公开【 来源:澳门金沙国际娱乐 编辑:admin 发表时间:2016-06-30 00:00:00 浏览次数:4388打印
 

澳门金沙国际娱乐2015年度重大信息公开

  一、企业基本情况

  企业中文名称:澳门金沙国际娱乐

  企业简称:澳门金沙国际娱乐

  企业英文全称:Shanxi Fifth Construction Group Co.,LTD

  法人代表:张志利

  企业注册地址:太原市杏花岭区建设北路346

  企业办公地址:太原市杏花岭区建设北路346

  邮政编码:030013

  企业网址:www.sxwj.com.cn

  经营范围:房屋建筑工程施工总承包壹级;地基与基础工程专业承包壹级;市政公用工程施工总承包壹级;钢结构工程专业承包壹级;机电设备安装工程专业承包壹级;建筑装饰装修工程设计与施工壹级;冶炼工程施工总承包贰级;建筑智能化工程专业承包贰级;建筑幕墙工程设计与施工贰级;公路工程施工总承包叁级;消防设施工程专业承包叁级;工程项目管理;安防工程;房地产开发;物业管理;房屋、钢模板、机械设备、活动板房的租赁及维修;大型结构件吊装;建筑技术咨询服务;建材实验;新技术、新工艺推广应用;建材外加剂研制、推广;批发零售建材、建筑测试仪器。

  企业概况:澳门金沙国际娱乐始建于1961年,2014年改制组建为集团企业。企业注册资本金3.6亿元。是以工程建设、地产开发、建材生产为主业,集建筑设计、建筑科研、市政公路、设备安装、地基处理、幕墙装饰、劳务输出、物业管理等为一体的综合性建筑集团企业。具有房屋建筑施工总承包壹级资质,市政公用工程施工总承包壹级资质,建筑装饰装修工程设计与施工壹级,地基与基础、钢结构、机电设备安装工程专业承包壹级,建筑幕墙工程设计与施工贰级,冶炼工程总承包贰级,公路工程总承包叁级,预应力工程、建筑智能化工程专业承包贰级和消防设施工程专业承包叁级资质,以及房地产开发、商品砼生产、试验检测、建筑防水工程施工等资质。通过了建筑施工企业质量/环境/职业健康安全管理体系整合认证。系山西省优秀骨干建筑企业。

  近年来,集团企业发展势头迅猛,各项业绩在全省同行中名列前茅,企业声誉不断提升,诚贯九州,誉满三晋。先后荣获全国用户满意企业、全国“守合同重信用”单位、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业先进企业、全国诚信施工十佳企业、全国质量管理优秀企业、中国工程建设行业社会信用AAA级企业、山西省优秀建筑企业、山西省优秀骨干建筑企业、山西省用户满意企业、山西省百家信用示范企业、山西省文明和谐单位、“山西省模范职工之家”和山西省“五四红旗团委”等荣誉称号,赢得了社会各界的广泛赞誉,树立了良好的公众形象。

  目前,集团企业发展步入了新的历史时期,各项改革正在大踏步推进。大家将发扬“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神;坚持“发展企业、富裕员工、奉献精品”的企业宗旨;认真贯彻“追求卓越、营造时代精品,持续改进、满足顾客希望,提升服务、树立企业形象”的质量方针;履行“社会和员工利益最大化”的企业使命,以战略为引领,围绕结构转型,空间跨越,节能环保,绿色文明的发展理念,以质量品牌和技术创新为双翼,大力推进集团科技创新、人才工程建设和建筑产业现代化进程,全面提升企业标准化、信息化和集约化管理水平,雕铸更多的优质精品工程,超越客户希望,践行企业使命。愿与更多的新老朋友携手共进,共谋发展,努力打造实力五建、信息五建、绿色五建、学问五建、和谐五建,努力把澳门金沙国际娱乐发展成为最具市场竞争力和社会影响力的大型建筑企业集团,在实现中华民族伟大复兴中国梦征程中续写山西五建科学发展的崭新篇章!

  集团企业技术中心概况:澳门金沙国际娱乐技术中心成立于20101月。是澳门金沙国际娱乐对现有科技资源进行优化整合基础上,成立的以技术创新为核心的技术经济组织。

  企业技术中心是企业运行技术创新的实施机构,是企业科学研究的有效组织形式,是企业科技成果转化为生产力的桥梁和纽带,是企业培养和造就人才的基地。企业技术中心集技术创新和科技管理为一体的综合开发及管理部门,是企业技术创新体系的核心。其宗旨是为了充分发挥企业专业优势、人才优势、资源优势和科研优势,更好地吸引和利用社会科技资源,不断提升企业自主创新能力和创新水平,为建立科技型企业和企业可持续发展提供技术支撑。

  企业技术中心的主要职能是:依据企业总体发展战略和规划在企业董事会的领导下编制企业科技发展规划并组织实施;进行国家相关政策研究、市场分析,为领导决策提供依据;开展项目研发与全过程跟踪管理,提供技术咨询,促进科技成果的转化;引进吸纳、培养锻炼人才,建设专业结构合理的技术创新团队。其管理涵盖了企业技术创新的全过程。

  集团企业高度重视技术中心建设工作,在人才、设备、资金方面给予大力支撑,最终目标将技术中心建设成为高层次、高起点、高水平、全方位的综合研发机构,使其真正成为企业技术创新体系的核心,为企业发展、经营管理提供技术支撑和决策服务。

  二、主要财务数据及审计报告意见重要部分摘要

  (一)主要财务数据

  2015年度资产总额为29.46亿元,其中应收账款19.27亿元,存货1.01亿元,固定资产0.56亿元;负债总额20.72亿元,其中应付账款14.76亿元;所有者权益为8.74亿元;实现营业收入34.75亿元、管理费用1.84亿元,财务费用0.09亿元,利润总额3,241.34万元、净利润2,431.01万元。

  (二)审计报告意见重要部分摘要

澳门金沙国际娱乐2015年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了20151231日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。2015年的审计报告为标准无保留意见审计报告。

  三、薪酬情况

现任班子成员基本信息及近三年工作经历



    2015年度正职2人领取税后报酬总额54.48万元,副职9人领取税后报酬总额273.73万元

      四、董事会报告摘要

  在深化改革方面,对集团机关部门进行了优化重组,成立了相关行政中心。进一步完善了企业整体改制的后续工作。制定了《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《党委会议事规则》,明确了各自的职责范围、议事程序。出台了《经济管理绩效考核办法》、《机关中心、部委绩效考核细则》和《基层单位基础管理考核评分标准》。

  在人力资源管理方面,制定了《集团企业岗位绩效工资实施方案》。企业加大了三支队伍建设力度,成立了集团企业人才工作领导小组,印发了《澳门金沙国际娱乐中层后备干部培养方案》;组织了首届后备干部选拔,通过推荐、资格审查、综合能力测试、面试等。于1017日召开了集团企业首届人才工作大会。

  在投资建设方面,积极开发海外业务,进驻马来西亚市场,并已在当地注册成立了子企业,作为澳门金沙国际娱乐在马来西亚发展的一个分支。

  企业领导人员公务用车配备和使用严格按照晋五建发[2015]111号文件下发的《澳门金沙国际娱乐负责人履职待遇业务支出管理暂行办法》实行。车辆及时维修、护理,保证正常使用。

  五、重大事件

  (一)重大经营决策

  2015年成立了澳门金沙国际娱乐建安分企业、大连分企业等机构,拓展了企业市场,为企业进一步发展奠定了基础。

  (二)重大人事任免

  于201519日下发文件任命乔建峰为澳门金沙国际娱乐董事长,张志利为澳门金沙国际娱乐总经理。2015年年底,任命张志利为澳门金沙国际娱乐董事长。任命了马国斌等机关中心主任。

  (三)利润分配(无)。

  (四)不良资产划转(无)。

  (五)重大产权变动等(无)。

  (六)重大投资(无)。

  (七)重大未决诉讼

  2005427日,我集团企业与山西太原中保房地产开发有限企业签订辰憬家园1#2#楼建筑工程承包合同,合同签订后我集团企业精心组织施工,经山西太原中保房地产开发有限企业组织验收后交付被告使用。后经山西太原中保房地产开发有限企业委托山西建宇工程咨询有限企业进行工程造价审定,我集团企业完成工程量总价6332.94312万元,山西太原中保房地产开发有限企业截至目前共支付工程款5573.72806万元,经双方于201525日对账,尚欠我集团企业工程款759.21506万元。我集团企业多次催要,山西太原中保房地产开发有限企业以各种理由予以推诿,拒不履行还款义务。为保证集团企业利益,我集团企业于2015820日将其诉至法院,一审法院责令其偿还我集团企业欠款本金759.21506万元及利息217.9706万元,对方当事人不服一审判决,上诉至太原市中级人民法院,目前该案件已进入二审程序。

  六、年度财务预算和上年度财务预算实行情况

  2015年,营业收入完成预算指标的105.30%,利润总额完成预算指标的129.65%,工业增加值完成预算指标的138.99%,各项经济指标均完成年度预算目标。

  七、企业履行社会责任情况

  (一)经济责任

  1、经营责任

  按时上交利税,不拖欠合作方费用,不拖欠农民工工资,严格担当经营责任和社会责任,树立了良好的社会信誉和口碑。

  2、产业发展

  同利达房地产、建达搅拌站等产业发展持续跟进。

  (二)安全责任

  1、安全理念和学问

  集团企业坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,强化“安全是第一责任,安全是第一成本,安全是第一形象”的安全管理理念,落实“履职管理强制化,基础管理常态化,风险防控制度化,分包管理一体化,文明施工标准化”的五化管理,完善安全生产管理的组织体系、责任体系、制度体系、监管体系、应急救援体系、考核奖惩体系等六大体系建设,努力做到组织到位、工作到位、制度到位、投入到位、监督到位、惩处到位、齐抓共管到位,通过集团上下共同努力,全年未发生生产安全事故,安全生产动态考核合格,共创国家AAA级安全文明标准化工地1项、省级安全文明标准化工地26项、地市级安全文明标准化工地13项;获中建协 “贯彻实施建筑施工安全标准示范单位” 荣誉称号;圆满地完成了集团总企业年初制定的各项安全工作指标。

  2、安全举措

  在安全生产月期间,集团企业组织进行了一次以物体打击、高处坠落、现场火灾、触电为内容的三地联动应急救援演练。通过演练,不但检验了《应急救援预案》实效,对不足之处进行了修订,而且极大地提升了企业的社会形象。

  3、职业安全健康

集团企业职业健康安全管理体系运行良好,20155月,通过了职业健康安全管理体系再认证审核,全年未发现职业病伤害病例

  (三)创新责任

  1、创新体系建设

  澳门金沙国际娱乐技术创新体系是由决策层、管理层、研发层组成的技术创新组织体系,在集团企业董事会的引导下通过产学研合作模式拓展技术创新渠道,以企业技术中心为核心开展企业技术创新工作。由企业董事长担任技术中心主任,从集团战略高度宏观掌控技术中心的发展和规划。

  决策层为企业董事会,根据集团企业专家委员会的专业咨询意见和建议进行科学决策,审定集团企业中长期科技发展规划,对重点研究领域、研究开发方向提出目标和要求;负责企业科研经费审批;负责技术中心建设和机构设置;审议科技立项计划,对重大项目、重点课题、重要成果进行中期评估或阶段性评估;组织企业内部的科技成果鉴定;对企业技术创新工作中有卓越贡献的科技人员做出奖励决定。

  管理层由技术中心各职能部门组成,其主要职能为进行政策信息研究和市场调研分析,对自主常识产权进行管理,对研究成果、专利、工法、品牌等进行申报。统筹管理、运行技术中心的各项日常工作,进行各项科技创新项目的服务协调工作。

  研发层由各专业研发组、科研试验中心组成,负责年度技术创新计划项目的研发试验和技术攻关,根据国家相关政策在开展市场分析的基础上进行创新性研究。负责创新项目推广和实施以及对研究成果、专利、工法等常识产权进行总结等工作。

  技术中心的各个层面分工明确,重点突出、互相协调,形成符合企业技术创新工作需要的技术创新体系,实现技术创新工作决策科学化、管理规范化、实施程序化。

  集团企业始终把依靠科技进步、增强自主创新能力作为转变经济增长方式、提升核心竞争力的重要举措。为了加快企业技术进步的步伐,企业在“十三五”规划中明确提出加强技术创新体系建设,包括强化技术创新团队建设及技术研发条件建设,不断完善技术创新机制,继续广泛、深入开展产学研技术合作,充分发挥技术创新在企业科技进步中的引领作用。通过科技创新,使企业的施工技术水平和市场占有率保持快速提高,安全生产环境得到明显治理,科技成果数量和层次得到较大提升,经济效益得到大幅度提高,同时培养一大批高素质人才,增强企业的核心竞争力。

  集团企业从引导思想、发展目标、创新战略、体系建设、实施措施五个方面制定了创新体系建设具体规划,确立了技术中心在创立科技型企业总目标规划中所处的核心地位。发展目标分为技术发展和名优品牌建设两项具体目标。规划从战略高度提出了从立足企业,面向市场,把握优势,突出特色,构筑一流的技术创新战略;围绕市场,引领支撑,树立品牌,提升发展,主动作为,务求实效,培养人才,打造团队等方面对创新战略进行了具体阐述,做出了宏观战略部署。

  针对企业近些年发展情况,围绕技术中心制定的发展目标为:充分发挥好企业技术中心集聚创新要素,推进企业经营结构优化升级的作用,进一步建立和完善以企业技术中心为载体的企业技术创新体系和运行机制。逐步建立技术中心各项管理办法和规章制度。形成从规划、立项、计划、调度实施、对外技术合作、项目评审鉴定、项目申报、常识产权保护、项目奖励兑现等全过程的科技管理体系文件。

  通过顶层制度设计,逐步提升企业科技创新研发经费支出额占工程结算收入的比重,形成经费占比同比增长的长效运行机制并建立专项资金账户制度。

  完善人才激励奖励政策并设立企业技术创新奖励基金和专项资金账户,逐步建立科技创新成果评审管理办法和评审机构,对为企业技术创新工作做出杰出贡献的技术人员进行专项奖励。

  加快实现以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支撑创新要素向企业集聚,促进科技成果向企业生产力转化。

  加大企业技术创新条件建设,提升企业研发水平。以产学研合作项目和企业自主科技项目为依托,通过与高校、科研院所联合共建实验室、增购科研试验仪器及设备、增加科研试验中心经营范围等方式提升科技创新硬件水平,为企业科技创新工作夯实基础。

  2、科研成果

  多年来,通过以企业技术中心为依托的技术创新体系的良好运行,集团企业在科技创新方面取得丰硕科研成果,为企业提升核心竞争力打下了坚实基础。

  今后,大家将在山西省国资委的正确领导和大力支撑下,继续坚持以科学发展观为引领,实行“科技兴企”、“人才兴企”、 “品牌兴企”的战略管理,“健全体系,引进创新,重点突破,引领发展”,不断推进产业结构优化升级,加大企业科技研发投入力度,完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,增强自主创新能力,促进企业快速发展。

  3、科技人才培养

  着力培育高层次技术人才,营造科技人才向企业流动的机制和环境。通过与高校、科研机构间的战略合作、人才交流和互动、建立外部专家企业工作站,实现人才资源的优化配置;建立与高校、科研机构合作培养企业创新人才队伍的共建机制,共同培养企业所需要的各类创新人才;依托“战略合作协议”、“人才实训基地”、“企业技术骨干委托培养”工程,培育一批能跟踪行业科技发展动态、带领科技队伍实现技术创新的科技领军人才,形成一批具有学术水平高、研发能力强、综合素质过硬的技术创新团队以及成立一支为企业科技创新发展方向会诊把脉、建言献策的专家团队。

  (四)环境责任

  澳门金沙国际娱乐“2015年度建筑施工现场应急救援演练暨建筑安全标准化工地观摩会”于20156月在十九分企业西寨项目、四分企业大同同车项目及一分企业北京华联项目举行三地联动演练。本次演练主会场设在澳门金沙国际娱乐十九分企业施工的西寨村项目,两个分会场分别设在澳门金沙国际娱乐一分企业施工的北京华联项目和四分企业施工的大同同车集团项目。主分会场之间通过网络、视频进行同步传输。

  201551114日由深圳市环通认证中心有限企业审核组专家一行七人对我集团企业的质量/环境/职业健康安全管理体系进行了再认证审核。经认证企业对整改材料验证确认后,于20156月颁发新的质量/环境/职业健康安全管理体系认证证书。

  集团企业积极响应国家节能减排与科技创新相结合,发展绿色建筑,加强过程建设全过程的节能减排,实现低耗、环保、高效生产;最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护),取得了显著的社会、经济与环境效益。截止2015年底,全国绿色施工示范项目已完成了第五批的申报工作,1个项目申报了第五批全国绿色施工示范工程;山西省第三批绿色施工示范项目已申报7项。7个项目通过了山西省第三批绿色施工示范项目立项验收并挂牌。

  (五)企业责任

  1、员工情况

  2015年期末企业在册职工人数2240人。截止2015年末全企业人员持证情况:一级建造师76人,二级建造师223人,造价工程师8人,注册安全工程师4人,高级职称90人,中级职称587人。

  2、劳动保障

  企业严格遵守《劳动法》等相关法律、法规。员工全部签订了劳动合同,按规定参加五险一金即:养老保险、医疗保险(含大病)、生育保险、工伤保险、失业保险及公积金。

  3、培训与成长

制定下发2015年度员工培训计划。组织并参与各类培训31期,共1950人次。全年共投入培训费用1298110元。

  4、薪酬福利

  完善企业薪酬体系,从11日起编制下发了《澳门金沙国际娱乐岗位绩效工资实施方案(试行)》。通过提高工资标准等多种形式,确保了在岗职工工资稳步增长,当年不欠。人均年平均工资50016元。

  5、纳税情况

  2015年度集团企业共缴纳税款1.22亿元。

  6、党风廉政建设

  集团企业始终把党风廉政建设工作作为长期的重要任务来抓,保持与企业年度中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。2015年年初,集团企业组织召开党风廉政建设工作会议,研究部署全年的具体工作任务,贯彻落实上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署,将党风廉政建设纳入当年改革发展的总体布局。党委与有党组织的基层单位全部签订了《党风廉政建设目标责任书》,将2015年党风廉政建设的各项工作责任落实到人,通过履行“一岗双责”,确保任务落实到位。

  集团企业纪委对基层单位党风廉政建设及纪检工作情况进行综合检查;在监事会的配合下对子企业各项制度实行情况进行专项检查。

  为认真贯彻落实中央八项规定,严纠“四风”问题,企业纪委制定并下发了《关于对领导干部顶风大操大办婚丧喜庆等借机敛财问题开展专项整治的暂行规定》、《强化监督执纪问责深入纠正“四风”整治工作方案》,在全企业开展了专项整治活动,成效显著。

  (六)未来展望

  2015年已结束,2016年将是集团企业实施“十三五”战略规划的开局之年,大家将认真学习中央经济工作会议和中央城市工作会议精神,深入贯彻山西省经济工作会议精神以及山西建工(集团)总企业“职代会”精神,按照“稳增长、调结构、促改革、提效益、防风险”的总体思路,以深化改革为主题,以经营转型为主线,以管理创新为手段,以提质增效为目的,以项目精细化管理为抓手,着力扩大投融资建设运营、省外海外市场开发,全面深化人才梯队建设,加强应收账款管理和风险管控,有效应对营改增带来的经营风险,以学问引领和品牌带动,全力推动集团企业实现提质升级,力争主要经济指标保持稳定增长,团结带领全体员工努力开创集团企业改革发展的新局面。

  八、生产经营情况

  施工产值方面,2015年全年完成施工产值37.55亿元,竣工面积117.78万平方米。

  市场开发方面,集团企业2015年市场开发69.6亿元,完成集团总企业下达指标的100.4%,比去年同期增长12%2亿元以上的3项,1-2亿元以上的17项,5000-1亿元以上的13项。

  全年投标报名449项,开标297项,资审61项,中标123项,中标率41.4%2亿元以上的3项,1-2亿元以上的17项,5000-1亿元以上的13项。自年初至累计承揽任务696283万元,完成总企业下达指标的100.4%

从工程的专业划分:其中房建工程占总量的84.11%,地基基础工程占总量的1.80%,市政工程占总量8.69%,装饰装修工程占总量0.40%,机电安装工程占总量0.51%

  从地区划分:太原地区15.9%,大同地区8.9%,晋中地区3.1%,忻州地区4.6% ,晋城地区49%,临汾地区0.1%,吕梁地区10.0%,长治地区2.3%,阳泉地区4.3%,省外地区1.4%

  房地产投资额5000万元,占市场开发总量的0.72%PPP项目3项,190103万元,占市场开发总量的27.3%

  经济合同签订方面,截止201512月份,合同共签订131项,金额总计566927万元。

  

  九、大额度资金运作

      银行授信取得了突破,共从银行取得授信102,000万元。其中:从浦发银行取得2,000万元的授信;从中信银行取得授信5亿元;从民生银行取得银行授信5亿元。

   无资产抵押事宜。

  无质押事宜。

  无对外担保事宜。

  十、职工权益维护

  (一)人才引进、人才培训计划及落实情况

根据企业经营状况和人才需要,对2015年报名应聘我企业的院校毕业生通过山西省人才评鉴中心进行了综合测评,组织相关部门负责人进行了面试,共录用安置43人。从企业外引进人才24名。

创新人才队伍建设,建立并实施了后备干部选拔任用机制,举行了第一届后备干部选拔,选出后备正职9人,副职37 人。召开了集团企业首届人才工作大会。

  (二)专业技术职称评定

  组织各类专业技术人员的职称推荐、评审工作,全年共评审通过成绩优异的高级工程师1人,高级工程师24人,工程师46人,高级会计师2人,会计师5人。

  (三)全年工会工作情况

  一届一次“双代会”上重新签订了《集体合同》和《工资集体协商专项合同》。

  在民主管理方面,集团第一届一次“双代会”于316日召开,程序合规,内容完整。引导督促基层单位召开职工大会,召开率95%集团两级全年累积企务公开43185次,包括经营决策、生产管理、职工切身利益等内容。开展工会工作大检查,坚持职工代表巡视制度。

  在劳动竞赛方面,“安康杯”竞赛效果显著,常识答题与应急演练保障了生产安全。发起“五小”活动,《手机AppCAD图纸》获省建筑业二等奖。组织了塔吊司机技能比赛、钢筋绑扎等同业务竞赛。授予8个项目“工人先锋号”称号。帮扶慰问方面。“夏送清凉”慰问11个项目,投入8.3万元。中秋国庆、元旦春节等慰问覆盖400多人,投入6万多元。全年帮扶因重大疾病或伤亡造成生活困难的职工5人。“金秋助学”中有9名职工子女获得救助。

  在权益保障方面,举行“农民工入会”集中行动,新增农民工会员300人,项目工会配备医务室、书柜、业余学校等设施。建立8个农民工维权工作室,解决农民工反映问题97件。为1480名职工办理大病医疗互助保险,赔付医疗费3万余元。为201名女职工办理特病保险。

  在文体教育方面,全年共投资约1.5万元为基层配书400多本。组织了读书演讲大赛、导师带徒、青年安全示范岗等系列活动。相继举办了书画比赛、篮球比赛、摄影比赛等活动。组织新《安全生产法》、《山西省女职工劳动保护条例》等专题培训,全年培训11次。

  在信访维稳方面,全年共接待来信来访252人次,协调处理230人次,案件解决率90%以上。

 


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